ΣΥΝΥΠΟΓΡΑΦΩ ΚΙ ΕΓΩ, ΑΛΛΑ… Κλείνω το ΚΑΖΙΝΟ Ξάνθης, για να μην πάω φυλακή!

Ευγενής, ανθρώπινος, αποκαλυπτικός  και συναισθηματικά φορτισμένος ο Κώστας
Πηλαδάκης μίλησε την γλώσσα της πικρής αλήθειας…

ΙΔΟΥ ΤΟ…ΚΑΖΙΝΟ! ΑΣ ΤΟ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΟΙ ΙΔΙΟΙ ΠΛΗΡΩΝΟΝΤΑΣ ΤΟ
ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

*Το Σωματείο εκτός από αφορισμούς, λαϊκισμούς και
κραυγές, δεν μου έκανε ούτε μια επιχειρηματική πρόταση! Το ΚΑΖΙΝΟ Κέρκυρας
λειτουργεί με το μισό προσωπικό (!), δεν έκανα ούτε μια απόλυση μέχρι σήμερα…

Ευγενής, ανθρώπινος, αποκαλυπτικός  και συναισθηματικά φορτισμένος ο Κώστας
Πηλαδάκης μίλησε χθες την γλώσσα της πικρής αλήθειας σε εφ’ όλης της ύλης
συνέντευξη που έδωσε στον Life
921 fm
και την εκπομπή «Ανοιχτή γραμμή» που παρουσιάζει κάθε μεσημέρι στις
12.30 ο Πάνος Παπαδόπουλος.

-Κλείνω το Καζίνο Ξάνθης για να μην πάω φυλακή…τόνισε
χαρακτηριστικά ο κύριος Πηλαδάκης μιλώντας με αριθμούς και στοιχεία που
ανάγλυφα δίνουν την πραγματική εικόνα του Καζίνο Ξάνθης, ενώ αναφερόμενος στη
συγκέντρωση των υπογραφών από το Σωματείο είπε χαρακτηριστικά: «Να υπογράψω κι
εγώ….κανείς δεν θέλει ανεργία και απολύσεις, αλλά δεν αντέχω άλλο. Δεν μπορώ
και δεν έχω να πληρώνω τα συνεχή ελλείμματα…Είμαι ιδιωτική επιχείρηση. Μέχρι
σήμερα οι εργαζόμενοι δεν μου έκαναν μια επιχειρηματική πρόταση δεν
λειτούργησαν ποτέ τα 6ωρα.»

-Μεταξύ των στοιχείων που παρέθεσε το αφεντικό του Καζίνο
Ξάνθης.

-Το καζίνο της Ξάνθης, ως δυναμικότητα είναι το μισό τη
Κέρκυρας. Η Κέρκυρα έχει 42 εργαζόμενους μόνιμους και 22 εποχιακούς. Η Ξάνθη
έχει 104 μονίμους και με μισθούς πολύ υψηλότερους.

-Στο τελευταίο διάστημα των 9 μηνών που είχαμε πει στους
εργαζομένους να εργάζονται 6 ώρες, οι δικηγόροι και των 2 πλευρών έχουνε πάρει
7 μήνες καιρό. Θα έπρεπε να χρεώνουνε την επιχείρηση ως 6ωρο. Αυτό δεν έγινε
ποτέ.

Από το 2010 – 2013 οι συνολικές ζημιές της επιχείρησης
δηλωμένες, ανακοινωμένες στα ΦΕΚ παντού είναι 14.760.000 ΕΥΡΩ. Εμείς σηκώσαμε
όλα τα χρόνια αυτή τη ζημιά. Οι εργαζόμενοι – παρότι δεν είναι όλοι της ίδιας
αντίληψης- έχουν μπει σε λάθος μονοπάτι. Δεν μιλάμε για δημόσια αλλά για
ιδιωτική επιχείρηση, η οποία δεν αντέχει άλλο. Δεν αντέχω άλλο βρε παιδιά, δεν έχω τα χρήματα να καλύψω τη ζημιά.

Το συνολικό έσοδο της μισθοδοσίας είναι 104%, δηλαδή
χρειάζεται να βάλω και 4 μέσα από την τσέπη μου!. Ενοίκια, ρεύματα, προμήθειες
κτλ από πού θα πληρωθούν όταν μόνο η μισθοδοσία είναι το 104 % του συνολικού
μου εσόδου!!!

ΙΔΟΥ ΤΟ…ΚΑΖΙΝΟ! ΑΣ ΤΟ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΟΙ ΙΔΙΟΙ ΠΛΗΡΩΝΟΝΤΑΣ ΤΟ
ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

*Το Σωματείο εκτός από αφορισμούς, λαϊκισμούς και κραυγές,
δεν μου έκανε ούτε μια επιχειρηματική πρόταση! Το ΚΑΖΙΝΟ Κέρκυρας λειτουργεί με
το μισό προσωπικό (!), δεν έκανα ούτε μια απόλυση μέχρι σήμερα…

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΚΩΣΤΑΣ ΠΗΛΑΔΑΚΗΣ ΣΤΗΝ «ΑΝΟΙΧΤΗ ΓΡΑΜΜΗ» ΚΑΙ ΤΟΝ LIFE 921 FM

 Ίσως να είναι δικό μου το σφάλμα που δεν έχω τοποθετηθεί
ακόμα δημοσίως παρά μόνο με ανταλλαγή ανακοινώσεων με το σωματείο. Απλώς ζούμε
σε εποχές εδώ και χρόνια μίας πραγματικής αλήθειας και όχι εποχές λαϊκισμού και δηλώσεων. Οι πραγματικές αλήθειες και οι αριθμοί είναι σκληροί και αυτό το
ζούμε όλοι στο πετσί μας- όχι μόνο οι εργαζόμενοι αλλά και οι επιχειρήσεις αλλά
και το σύνολο του κράτους μας. Θέλω να πω ότι η στάση της εταιρείας από την
ημέρα που ξεκίνησε η κρίση, περίπου στα τέλη του 2009 μέχρι και σήμερα, είναι
ξεκάθαρη και δεν έχει προχωρήσει σε
καμία απολύτως απόλυση παρά τις ζημίες. Το τονίζω αυτό διότι πάρα πολλές
επιχειρήσεις στην Ελλάδα κάνανε απολύσεις, συρρικνώσεις, μειώσανε μισθούς.
Εμείς δεν έχουμε κάνει τίποτα από όλα αυτά. Παρά ταύτα σηκώσαμε και σηκώνουμε
ακόμη τη ζημιά αυτή που κάποιους μήνες είναι υψηλότερη, κάποιους είναι
χαμηλότερη – αλλά αυτός είναι ο μέσος όρος της ζημιάς- προσπαθώντας να βρούμε
άλλες λύσεις οι οποίες θα βοηθήσουνε την επιχείρηση και δεν θα χαθούνε θέσεις
εργασίας. Η περιοχή της Θράκης και της Ξάνθης βεβαίως έχει υποστεί ένα πολύ
μεγάλο χτύπημα γιατί πολλές επιχειρήσεις φύγανε και υπάρχει ένα μεγάλο ποσοστό
ανεργίας. Σας λέω λοιπόν συγκεκριμένα για
τα χρόνια του 2003- 2009, οι αυξήσεις των μισθών σε εποχές που τα πράγματα
πήγαιναν καλύτερα, δεν είχαν καμία σχέση
με τις συλλογικές συμβάσεις τις πανελλαδικές. Το 2003 η αύξηση ήταν 15,5%, το
2004 31%, το 2005 περίπου στο 11%, το 2006 7,82%, το 2007 περίπου 20%, το 2008
περίπου 8%. Αυτό περιλαμβάνει το σύνολο της μισθοδοσίας για να μην
υπάρχουνε παρεξηγήσεις. Άρα κάθε χρόνο που η επιχείρηση πήγαινε καλύτερα, έδινε
υπερβολικές αυξήσεις στους εργαζόμενους για να δείξει ότι εκτιμάει και αυτή τη
σχέση που υπήρχε. Το 2007 το μεικτό
κέρδος της επιχείρησης ήταν 16.000.000 ευρώ, μεικτό αναφέρεται το ποσό που δεν έχει αφαιρεθεί, το 25% που
παίρνει το ελληνικό δημόσιο. Τη χρονιά που πέρασε είναι στα 3.800.000 και
αφαιρέστε και το 25% του ελληνικού δημοσίου. Σε όλο αυτό το διάστημα της
προσπάθειας και του αγώνα να κρατάμε ζωντανή την επιχείρηση και να πληρώνουμε
το δημόσιο και τις υποχρεώσεις μας, έχουμε αναζητήσει οποιαδήποτε δυνατή λύση.      Α)Τραπεζικό
δανεισμό δύσκολα αφού γνωρίζουμε όλοι την κατάσταση των τραπεζών στην
Ελλάδα,

Β) Επενδυτές– έχω ταξιδέψει σε όλα τα μήκη – πλάτη του ορίζοντα για
να βρω, αλλά δυστυχώς δεν έχει να κάνει με την Ξάνθη ή το καζίνο της, αλλά με
την κατάσταση στη χώρα μας που δύσκολα παίρνει κάποιος πρωτοβουλίες για
επενδύσεις και

Γ), σε ένα χρέος του ελληνικού δημοσίου προς εμένα σε άλλη μου
επιχείρηση – μία επιστροφή του ΦΠΑ
πολλών εκατομμυρίων που θα μπορούσε να ανασάνει το καζίνο της Ξάνθης αλλά και
τα υπόλοιπα που είναι στον όμιλό μας.

Δυστυχώς δεν έχω καταφέρει να
πείσω το ελληνικό δημόσιο, όχι να μου δώσει τα χρήματα, αλλά να μου συμψηφίσει αυτή την οφειλή με οφειλές, καταρχήν του καζίνο
Ξάνθης. Το επόμενο θέμα είναι ότι έχουμε δείξει δείγμα γραφής.

Στα άλλα καζίνο με πολύ
περισσότερο προσωπικό όπως στο Ρίο
και με λιγότερο προσωπικό στην Κέρκυρα,
έχουμε μία εργασιακή ειρήνη με θυσίες
και των εργαζομένων και της επιχείρησης, γιατί όλοι αντιλαμβανόμαστε ότι πρέπει να μείνει ζωντανή η επιχείρηση και
όχι επειδή εμείς ως ιδιοκτήτες αναζητούμε το κέρδος. Θέλουμε καταρχήν να μην μπαίνουμε μέσα, να πληρώνουμε το
ελληνικό δημόσιο και μην μπούμε και φυλακή και να παίρνουν οι εργαζόμενοι τις
αποδοχές τους. Με μία καθυστέρηση μεν, αλλά είναι ζωντανές επιχειρήσεις.

Θέλω να προσθέσω λοιπόν ότι το
καζίνο της Ξάνθης, ως δυναμικότητα είναι το
μισό τη Κέρκυρας. Η Κέρκυρα έχει 42 εργαζόμενους μόνιμους και 22 εποχιακούς.
Η Ξάνθη έχει 104 μονίμους και με μισθούς πολύ υψηλότερους. Το
επόμενο σημείο είναι ότι είμαστε η
μοναδική επιχείρηση που δίνουμε πριμ παραγωγικότητας (συμμετοχή των
εργαζομένων στα κέρδη) όχι τώρα αλλά και τις προηγούμενες χρονιές. Αν η
επιχείρηση πήγαινε καλύτερα, τους δίναμε ποσοστό. Έχουμε δείξει το πρόσωπό μας
και σε καλές εποχές. όσον αφορά τις ζημιές. Οι ζημιές λειτουργικές είναι 150.000 ευρώ το μήνα, οι λογιστικές είναι
270.000 το μήνα. Τη ζημιά αυτή την πληρώναμε ή τη χρωστάμε και την
πληρώνουμε κάθε μήνα με αίμα. Δεν γίνεται αυτό να συνεχίζεται. Στο τελευταίο
διάστημα των 9 μηνών που είχαμε πει στους εργαζομένους να εργάζονται 6 ώρες, οι
δικηγόροι και των 2 πλευρών έχουνε πάρει 7 μήνες καιρό. Το σωστό, το ανθρώπινο,
το αντρίκιο είναι να πούνε ότι δεν θα χρεώνουνε την επιχείρηση για όσους μήνες
οι δικηγόροι πάρουνε τις διαπραγματεύσεις, δουλεύοντας ως 8αρο. όποιος και να
ήταν στη θέση μου, θα σκεφτόταν ότι όλο αυτό γίνεται εκ του πονηρού. Να συζητάμε,
να περνάει ο καιρός και να χρεώνουμε την επιχείρηση η οποία χάνει χρήματα. Θα έπρεπε να χρεώνουνε την επιχείρηση ως
6ωρο. Αυτό δεν έγινε ποτέ.

Μέρος μεγάλο των δεδουλευμένων
που λένε ότι υπάρχει σε καθυστέρηση, το οποίο πληρώνουμε και θα συνεχίσουμε να
το κάνουμε μέχρι να ξοφληθούνε, οφείλεται στο ότι δεν μειώσανε το ωράριο. Από το 2010 – 2013 οι συνολικές ζημιές της
επιχείρησης δηλωμένες, ανακοινωμένες στα
ΦΕΚ παντού είναι 14.760.000 ΕΥΡΩ. Εμείς σηκώσαμε όλα τα χρόνια αυτή τη
ζημιά. Οι εργαζόμενοι – παρότι δεν είναι όλοι της ίδιας αντίληψης- έχουν μπει
σε λάθος μονοπάτι. Δεν μιλάμε για δημόσια αλλά για ιδιωτική επιχείρηση, η οποία δεν αντέχει άλλο. Δεν αντέχω άλλο βρε
παιδιά, δεν έχω τα χρήματα να καλύψω τη ζημιά.

Το συνολικό έσοδο της μισθοδοσίας είναι 104%, δηλαδή χρειάζεται να βάλω
και 4 μέσα από την τσέπη μου!. Ενοίκια, ρεύματα, προμήθειες κτλ από πού θα
πληρωθούν όταν μόνο η μισθοδοσία είναι
το 104 % του συνολικού μου εσόδου!!!

Τους είχα προτείνει κάποια στιγμή
αν θέλουν να μπούνε στη διαχείριση του καζίνο, αλλά θα συμφωνούμε ότι θα
πληρώνετε κάθε μήνα το ελληνικό δημόσιο και ότι περισσεύει θα το παίρνουν οι
εργαζόμενοι. Αν όμως πληρώνεται το ελληνικό δημόσιο, δεν φτάνουν τα χρήματα και
για μισθοδοσία!

Το ξενοδοχείο που οι εργαζόμενοι
του έχουν άλλη προσέγγιση, δεν θα κλείσει. Κάποιους μήνες δεν μπαίνει μέσα,
κάποιους μπαίνει λίγο, αλλά έχουν μία καλή προσέγγιση τα παιδιά. Δουλεύουνε
πολύ με ζήλο και κάνουνε παραπάνω δουλειές από αυτές που πρέπει και γι’ αυτό το
ξενοδοχείο θα παραμείνει ανοιχτό».

………………….

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΚΑΖΙΝΟ

 «ΑΜΕΣΗ ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΡΙΝΗΣ ΑΔΕΙΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ
ΤΟΥ ΚΑΖΙΝΟ ΞΑΝΘΗΣ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ »

 

Η ΟΕΣΙΚ εκφράζει την πλήρη και κατηγορηματική καταδίκη της
για την απόφαση της εταιρείας Vivere Entertainment να προχωρήσει στις 24
Σεπτεμβρίου 2013 στο κλείσιμο του Καζίνο Ξάνθης, πετώντας στο δρόμο 103
εργαζόμενους, με τη διαδικασία των ομαδικών απολύσεων.

Δηλώνουμε την πλήρη υποστήριξη και την αλληλεγγύη μας στον
αγώνα των εργαζομένων και του Σωματείου στο Καζίνο για τη διατήρηση των θέσεων
εργασίας και την παραμονή του Καζίνο στα γεωγραφικά όρια του Νομού Ξάνθης.

Οι εργαζόμενοι στο Καζίνο της Ξάνθης έχουν κάθε λόγο να
αντιδρούν στις αιφνιδιαστικές και άνευ επιχειρησιακού σχεδίου κινήσεις του
εργοδότη τους, ο οποίος εξαγγέλλει κλείσιμο του Καζίνο, παρακρατώντας την άδεια
λειτουργίας του. Επίσης έχουν κάθε λόγο νααντιδρούν και να αισθάνονται
εξαπατημένοι και εκβιαζόμενοι από τη Διοίκηση της Vivere Entertainment, καθώς
μέχρι πρότινος ζητούνταν η συναίνεσή τους για μετεγκατάσταση του Καζίνο με τη
δέσμευση ότι αυτή θα γίνει εντός του Νομού Ξάνθης (επάνω στην Εγνατία Οδό) κι
όχι στην Αλεξανδρούπολη, όπως σήμερα εκβιαστικά επιδιώκει η εργοδοσία.

Είναι προφανές λοιπόν, μετά τα όσα επισήμως αναφέρονται στα
εξώδικα της εργοδοσίας και τις δημόσιες δηλώσεις του νομίμου εκπροσώπου της,
ότι η Vivere Entertainment αδυνατεί πλήρως να διαχειριστεί το καζίνο και να
ανταποκριθεί στους όρους της άδειας λειτουργίας, ενώ το Ελληνικό Δημόσιο, από
τον τρόπο με τον οποίο η αδειούχος εταιρεία εκμεταλλεύεται το Καζίνο δεν μπορεί
να ελπίζει πλέον σε έσοδα, αλλά μόνον σε συσσωρευμένες οφειλές.

Η ως άνω επίσημη «ομολογία» της Vivere Entertainment ανοίγει
το δρόμο για την άμεση καταγγελία της σύμβασης αδειοδότησης και την προκήρυξη
νέου διεθνούς διαγωνισμού για την παραχώρηση της άδειας λειτουργίας σε νέο
κάτοχο. Μέχρι τότε προτείνουμε να χορηγηθεί προσωρινή άδεια λειτουργίας του
καζίνο σε νομικό πρόσωπο που θα συστήσουν οι εργαζόμενοι, ώστε να μην χαθεί
ούτε μια θέση εργασίας και το Ελληνικό Δημόσιο να συνεχίσει να εισπράτει, δίχως
καμία απολύτως διακοπή, τα δικαιώματα από την αδιάκοπη και συνεχή λειτουργία
του καζίνο. Η δε Vivere Entertainment θα είναι υπόχρεη για όλες τις υποχρεώσεις
έναντι τρίτων μέχρι τις 24 Σεπτέμβρη 2013, τις οποίες ούτως ή άλλως θα
αναλάμβανε από τη στιγμή που αποφάσισε να κλείσει το καζίνο.

Καλούμε την Υπουργό Τουρισμού κα Όλγα Κεφαλογιάννη να
προχωρήσει άμεσα και χωρίς καμία καθυστέρηση σε όλες τις νόμιμες διαδικάσιες
για την άμεση ανάκληση της άδειας λειτουργίας από τη Vivere Entertainment, την
άμεση χορήγηση προσωρινής άδειας λειτουργίας στους εργαζόμενους, υπό το πρότυπο
«αυτοδιαχείρισης» άλλων επιχειρήσεων της περιοχής, και την προκήρυξη νέου
διεθνούς διαγωνισμού για την παραχώρησή της σε νέο κάτοχο.

Ζητάμε από τον Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης κ.
Βρούτση να μην εγκρίνει αίτημα περί ομαδικών απολύσεων στο καζίνο της Ξάνθης,
καθώς το πρόβλημα της συγκεκριμένης εκμετάλλευσης δεν είναι αμιγώς οικονομικό,
αλλά σχετίζεται με διαχειριστική ανεπάρκεια και εξυπηρετεί πρόσκαιρες
επιχειρηματικές μεθοδεύσεις, οι οποίες θα οδηγήσουν στην ανεργία πολλές
οικογένειες.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ